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概览您的 OKR 进展
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进行中的 OKR
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总体完成度
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还没有创建 OKR
暂无对齐数据
查看各部门关键任务进展及对齐情况
暂无部门任务数据
| 姓名 | 部门 | 职位 | OKR 数量 | 操作 |
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对本周期 OKR 进行评分和总结
选择周期查看复盘数据
自评与上级评价，评价项目可自定义配置
| 部门 | 员工数 | OKR 数 | 平均完成度 | 对齐率 |
|---|
添加的参与人将被自动纳入考核，可查看此OKR
未完成的任务可延续到下周
目标100%完成，甚至超额完成。结果超出预期，对团队/公司有显著贡献。
目标完成70%左右，核心成果已达成，部分细节有待完善。
仅完成少量目标，进度严重滞后，需要分析原因并制定改进计划。
目标完全没有进展或完全失败，需要深刻复盘。
评分建议：OKR评分不是为了考核，而是为了复盘和学习。建议评分区间集中在0.6-0.8分，表示有挑战性的目标。
权限说明：管理员和总经理拥有系统设置、全公司OKR查看、部门OKR管理、添加部门任务、评价项目负责人的权限；部门负责人可管理部门OKR、添加部门任务、评价项目负责人、自评+看他人、添加参与人；项目负责人可自评+看他人、添加参与人
配置月度绩效评价的项目和权重，总分权重为100%
当前总权重: 100%